6月6日，潤華汽車數字化營銷暨2022抖音運營實戰營正式開營，潤華汽車市場與客戶關系部總經理王維、抖音汽車培訓內容輸出方藍思傳媒培訓團隊及首批參與培訓的26店負責人、店內抖音運營團隊，通過線上線下相結合的形式共同參與開營儀式。

自2020年起，潤華汽車高度關注線上直播對于汽車銷售業態的影響，并持續參與直播相關活動。省內率先開啟線上購車節直播，參與抖音“不出門 看好車”等活動，都為品牌店線上直播做出積極嘗試。隨直播平臺日漸成熟，直播選車形式被更多消費者認可，2021年潤華汽車啟動數字化營銷相關工作，將抖音運營定位為雙品牌傳播的平臺、與客戶提前建立信任的渠道、數字化資產的重要組成部分。并于去年7月啟動潤華汽車數字化人才賦能項目，全面普及、強化市場人員抖音運營基礎知識；12月啟動潤華汽車數字化營銷標桿店賦能項目，試點推進店內抖音視頻及直播運營水平。

經近半年賦能輔導，標桿店抖音運營水平均有明顯提升，并為店內運營節奏及方法積累了寶貴經驗。本次抖音運營實戰營參與店，是在總結標桿店推進工作的經驗教訓同時，經過前期的調研和準備，把潤華汽車各品牌店通過不同維度進行劃分，最終確定選出。26店將分為A、B兩組參與項目，每店將在三個月的時間內，就抖音帳號的診斷與策略、內部人才選拔及培訓考核、活動策略支撐、長效賦能等方面獲得專業培訓機構的輔導與伴教陪跑。

開營儀式上市場與客戶關系部總經理王維再次明確了抖音對于潤華汽車的三個定位，傳達了欒航乾董事長對抖音培訓工作的四點要求。講師吳思琦則就下步培訓中的注意事項，AB組分組原則與結果，培訓內容及進度進行詳細講解。并將《抖音帳號自診與復盤》作為開營第一課與大家進行分享，引導帳號運營團隊以第三方視角重新審視并明確店內賬號問題，找出解決方案，以自己動手的形式加深對于賬號基礎運營設置的思考。

最后，參會者紛紛表示，一場由實操開營的培訓釣足了大家的胃口，期待未來三個月的實戰體驗，助力各店抖音運營實現系統、全面的整體提升。